Resumen:
La alineación de negocios con soluciones tecnológicas orientadas a servicios se ha mostrado como un aspecto de vital importancia en la empresa moderna. En este sentido, la provisión de métodos para solventar el salto de negocio a tecnología se hace totalmente necesaria. Este artículo presenta una propuesta que pretende sistematizar ese salto mediante la definición de un método de desarrollo centrado en la arquitectura. La utilización de diferentes modelos arquitectónicos a diferentes niveles de abstracción junto con la definición de transformaciones entre modelos permite establecer una traza entre elementos de nivel de negocio y los elementos software que se deriven de ellos como soporte tecnológico. Los beneficios clave de nuestra propuesta son, por un lado, la provisión del método en sí para la alineación negocio-tecnología y, por otro lado, la definición de un nuevo modelo para representar la estructura de un negocio. Esta propuesta ha sido refinada utilizando el caso de un sistema de información para la gestión de percentiles pediátricos.