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Aplicación de Test Process Improvement (TPI) a un Área de Pruebas de una Empresa que utiliza Scrum: Lecciones Aprendidas

Resumen:

En la industria de software ha habido un gran crecimiento de propuestas que buscan mejorar la productividad y calidad en las organizaciones desarrolladoras de software; en particular, en la gestión de proyectos y en el proceso técnico. En Perú, por un lado Scrum representa una propuesta que viene ganando aceptación en distintas organizaciones que ya han iniciado su adopción; y de otro lado, algunas organizaciones han optado por trabajar con unidades especializadas como las áreas de pruebas de software. Esta situación vienen configurando escenarios algo complicados en las empresas pues adoptar Scrum a unidades de pruebas que buscan ser competitivos es un tema poco tratado en la industria en el Perú y en varios casos no ha funcionado como se espera. Este artículo presenta las lecciones aprendidas en la aplicación del modelo TPI (Test Process Improvement) para mejorar la productividad de un área de pruebas de software de una empresa que desarrolla software y utiliza Scrum para la gestión de los proyectos.

Palabras Clave:

Scrum Test Process Improvement - Software Process Improvement - TPI

Autor(es):

Handle:

11705/JISBD/2013/010

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