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El autor Mercedes Ruiz ha publicado 5 artículo(s):

1 - Sim-XPerience: Simulación Basada en Agentes Aplicada al Desarrollo de Software con XP

En los últimos años han ganado protagonismo los métodos de desarrollo ágil, especialmente indicados en proyectos con requisitos poco definidos o cambiantes. Dentro de las metodologías ágiles eXtreme Programmimg (XP) es una de las más conocidas y mejor definidas. Sin embargo, uno de los factores que complica su aplicación es la dificultad de realizar estimaciones en este tipo de proyectos. En este trabajo, se describe el desarrollo de Sim-XPerience: un modelo de simulación aplicado al desarrollo de software bajo la metodología XP, que, a diferencia de los que podemos encontrar en la literatura, se ha desarrollado siguiendo el paradigma basado en agentes. SimXPerience se plantea como una herramienta de ayuda a la toma de decisiones para gestores y/o directores de proyectos que se desarrollen bajo esta metodología ágil. A través de los parámetros de entrada del modelo es posible configurar las características específicas del proyecto que se desee simular, y experimentar diferentes decisiones relativas a la gestión del equipo y la asignación de tareas, observando la evolución del proceso y del equipo así como las desviaciones de tiempo y coste respecto a las estimaciones iniciales. De este modo, SimXPerience constituye una valiosa herramienta de experimentación en el ámbito del desarrollo de software bajo la metodología XP.

Autores: Cristina Capitas / Nuria Hurtado / Mercedes Ruiz / 
Palabras Clave: Metodologías Ágiles - Modelado y Simulación - Proceso Software. 1 Introducción - Programación Extrema

2 - Suite de aplicaciones colaborativas para dar soporte a la gamificación del prototipado de procesos

Este artículo presenta tres aplicaciones denominadas SysDyn, OpenBadgesUCA y GamAnalyze, que pretenden satisfacer un objetivo común: dar soporte a la aplicación de estrategias de gamificación en el ámbito del prototipado de negocios. Por un lado, SysDyn, cubre la ausencia de aplicaciones de prototipado de negocios basadas en simulación para dispositivos móviles tales como tablets. Por otro, OpenBadgesUCA se encarga de actuar como intermediario para poder subir las medallas logradas por los usuarios de SysDyn a la plataforma de almacenamiento de medallas Mozilla OpenBadges y de introducir los datos pertinentes de la experiencia en una base de datos. Finalmente, GamAnalyze se encarga de analizar la información relacionada con la estrategia de gamificación, procedente tanto del uso de SysDyn como de otras posibles aplicaciones registradas en OpenBadgesUCA, a fin de ayudar en la valoración de los resultados de dicha estrategia.

Autores: Manuel Trinidad / Mercedes Ruiz / 
Palabras Clave: gamificación - Prototipado de negocio - Simulación - toma de decisiones

3 - ProDec Serious game para la formación y evaluación en gestión de proyectos software

Los estudios realizados han permitido observar la carencia de herramientas que permiten la formación y evaluación de los alumnos en la planificación y gestión de proyectos software. ProDec (Project Decision) es un «serious game» creado con la intención de formar y evaluar a los alumnos en dicho ámbito. Su principal objetivo es que los alumnos adquieran cierta pericia a la hora de tomar decisiones frente a problemas que pueden surgir a lo largo del ciclo de vida en la gestión de un proyecto software, permitiendo, de este modo, que los alumnos salgan al mundo laboral con cierta habilidad práctica en la materia. ProDec ha sido desarrollado como herramienta de soporte para la formación en dirección y gestión de proyectos software y como aplicación de apoyo al profesorado para la evaluación de las competencias que los alumnos deben adquirir. En la actualidad, se utiliza en la asignatura Dirección y Gestión de Proyectos Software de tercero de Grado en Ingeniería Informática de la Universidad de Cádiz.

Autores: Alejandro Calderón / Mercedes Ruiz / 
Palabras Clave: Serious Games; Formación en gestión de proyectos software; Ingeniería del Software

4 - SIM4CMM: Decision Making Support in CMMI Based Project Management

Estimates of task duration or the amount of resources needed in software projects are often very inaccurate. To avoid this problem, project management must be effective and dynamic, that is, being proactive rather than reactive. Among the tasks needed in this approach, reassigning resources, hiring new personnel or adapting estimates to new situations can be found. We propose a tool to help decision making in project management offering a real time simulation of the project team behavior, the interaction with the project tasks and the project metrics.

Autores: Daniel Crespo / Mercedes Ruiz / 
Palabras Clave: Multiparadigm Simulation Modeling - Project Planning; CMMI; Hybrid models