Cómo gestionan la variabilidad las empresas que no conocen de líneas de producto software: hacia una evaluación real

Abstract

Las líneas de producto software tienen como prioridad alcanzar la reutilización sistemática dentro de una organización permitiendo la reducción de coste, esfuerzo, tiempo de desarrollo, y numero promedio de defectos por producto. Sin embargo, existen desafíos al ejecutar un proyecto de emph{líneas de producto software (SPLs)} y pocas veces estos han sido reportados, reduciendo la posibilidad de comprobación entre la teoría y la praxis. Esto implica dificultades para el fortalecimiento o elaboración de ajustes o mejoras a los frameworks de SPL. Asimismo, hay nuevos conceptos novedosos como los ecosistemas software software ecosystems'', que hacen necesario revisar el concepto de SPL y adaptarlo a los tiempos actuales. En este artículo, presentamos el diseño de un emph{estudio de caso} para la reducir esta brecha, permitiendo conocer el contexto de dos medianas empresas que no saben de líneas de producto software emph{gestionan la variabilidad}. También, nos permitirá identificar oportunidades y debilidades descubiertas en los frameworks de adopción de SPL con el objetivo de mejorarlos. Además de presentar un fragmento metodológico que indique el camino a seguir para que una empresa pueda transicionar hacia el paradigma de SPLs.